「部下が思うように動いてくれない」「社員の定着率が悪い」等に悩む経営者・幹部・管理職、そして起業したい人も必見!<br>どうすれば大切な人材が辞めずに成長を続け、力を発揮できるような組織が作れるのか。
<br>一人さん流「経営の極意」を実践した著者の会社の飲食部門では、<br>「3年以内にやめていく人が50%以上」という業界平均の中、<br>離職率5%未満という驚異的な数字を残し、業績も大きく向上。
<br>その過程でいったい何をしたのかを、ヒントとなった一人さんの言葉を具体的に提示しながら、余すところなく公開します。
<br><br><br>*目次より<br><br>◎白黒ハッキリさせると、人が離れていく<br>◎「褒める」には4段階ある<br>◎社長の“決定”を“実行”するのが幹部の仕事<br>◎部下が育つ5つのポイント<br>◎本を読まないから時間がない<br>◎実力以上の力を出して成功する方法<br>◎これからの日本は「楽しさ」の時代になる<br>◎日本一の大金持ちが仕事を辞めない理由<br>◎部下にやる気を出させる話し方<br>◎仕事とは「焚き火」のようなもの etc.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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